
虎撲12月28日訊 外媒油管博主發布GEN CEO Arnold Hur休賽期采訪視頻,原視頻第三部分內容翻譯如下:(未經允許禁止轉載,體育搬運截圖)
Q:那么回到問題,真正在LCK中并非資金最雄厚的于過隊伍、甚至資金可能不及LPL隊伍的經想情況下,GEN能為選手提供什么競爭力?是簽約什么讓選手留在GEN并相信這個過程?
A:首先選手們了解我們的文化。我們始終將勝利放在首位,韓網這是翻譯第一點。第二,體育我們尊重從頂層到底層的真正每一位選手,這些看似細微的于過事情非常重要。例如拍攝內容時,經想我們會先詢問選手:“我們想做這樣的簽約內容,想先確認你是韓網否愿意。”選手不一定非要同意,重要的是他們知道自己有權拒絕,以及我們主動詢問這個事實。如果選手拒絕,我會出面協調:“我們再談一次”,尋找符合日程的方法,達成雙方都能接受的方案。這些小小的關懷,久而久之會產生巨大的差異。
而且,我們對選手誠實告知能做什么、不能做什么。不夸大,也不隱瞞。我相信這一切累積起來,最終會創造一個良好的工作環境。我們可能不是最華麗的隊伍,但這里有一種明確的氛圍、核心和心意。來到這里,你會知道自己將獲得什么,至少會有一段好的體驗。而且,我們努力向選手傳達的一個信息是:“希望五年后回望,你會覺得與我們共度的時光是你人生中最美好的賽季。”
這就是我們定義成功的方式。如果五年后回望,你能說“那個賽季是我人生中最棒的賽季”,那可能意味著你得到了最高的薪水,或者與最棒的隊友共事,或者學到了很多、成長了很多。無論形式如何,我們都為此竭盡全力,我認為我們在這方面建立了相當好的聲譽。但我也意識到,我們沒有很好地向粉絲,尤其是海外粉絲、國際粉絲傳達這個故事。說實話,我們在這方面做得非常糟糕。
Q:是的,對西方粉絲來說,了解像Chovy這樣的選手非常困難。事實上整個韓國隊伍在讓國際粉絲了解韓國選手方面都存在困難,即使接受采訪,他們也往往不會說太多。
A:沒錯,所以市場團隊對我的要求之一就是更多地出現在這樣的場合。大家都知道Chovy不喜歡接受采訪,對吧?那么就需要有人來傳遞Chovy的故事、Ruler的故事、Canyon的故事、Kiin的故事、Duro的故事。所以團隊對我說:“阿諾德,你來負責這個。”這就是我出現在這里的原因。
Q:我記得你今年早些時候發過一條推文,說想與法國粉絲交流,法國的聯賽粉絲群體非常熱情。你是怎么注意到這一點的?
A:那是2024年我去柏林的時候,在柏林遇到的我們隊伍的粉絲,幾乎全是法國人。我當時就想:“法國到底發生了什么?”當然,法國離柏林并不算太遠,但他們專程來柏林支持我們。而我們此前從未在法國進行過任何推廣活動。盡管如此,他們從法國中部等地專程來到柏林為我們加油。所以我想:“這需要深入了解。必須思考如何與法國粉絲更好地溝通。”我看了隊服銷售數據——發往哪里。結果發現,法國的隊服銷量比美國還多。
與粉絲直接交流時,我特別強烈地感受到,法國粉絲不是只喜歡特定選手的粉絲,他們是喜歡“過程”本身的粉絲。是的,整個LEC也是如此。他們想知道勝負背后的故事,為什么贏,為什么輸。這種渴望并非所有地區都有。作為美國人,我覺得可以這么說:北美非常直接。“贏了還是輸了?數據怎樣?”就這些。我也是這樣,有時不看湖人比賽,只看勒布朗的數據,然后說:“啊,勒布朗不行了。” 而法國粉絲想要的是故事。他們想看掙扎,想看整個過程。我認為體育真正的美在于過程、痛苦、成功與失敗,以及像Duro這樣的選手如何克服困難。這才是真正的粉絲群體。
Q:在GEN期間,你最想簽下但最終未能簽下的選手是誰?是正式提出過報價但未成功的選手,還是真的想要但沒能得到的選手?或者,難道你想簽的選手全都簽到了嗎?
A:不,并不是所有想要的選手都簽到了。我在想說出名字可能會讓大家驚訝的最大牌選手是誰。雖然不是正式報價,但在很久以前,真的很早期的時候,TheShy曾在我的名單上。他現在依然是非常出色的選手,作為普通人也非常棒。但那時候,LPL和LCK之間的預算差距,尤其是在那個時期,真的非常大。所以坦白說,我們完全沒有競爭力。所以,那算不算正式報價呢?可能算不上,但當時的感覺就是“啊,這位選手可能更適合留在那邊”。事實上,如果GEN TheShy成了的話…… 發音有點怪。總之,那只是想象中的故事。
來源:YouTu
(未經允許禁止轉載,搬運截圖)

虎撲12月28日訊 外媒油管博主發布GEN CEO Arnold Hur休賽期采訪視頻,原視頻第三部分內容翻譯如下:(未經允許禁止轉載,搬運截圖)
Q:那么回到問題,在LCK中并非資金最雄厚的隊伍、甚至資金可能不及LPL隊伍的情況下,GEN能為選手提供什么競爭力?是什么讓選手留在GEN并相信這個過程?
A:首先選手們了解我們的文化。我們始終將勝利放在首位,這是第一點。第二,我們尊重從頂層到底層的每一位選手,這些看似細微的事情非常重要。例如拍攝內容時,我們會先詢問選手:“我們想做這樣的內容,想先確認你是否愿意。”選手不一定非要同意,重要的是他們知道自己有權拒絕,以及我們主動詢問這個事實。如果選手拒絕,我會出面協調:“我們再談一次”,尋找符合日程的方法,達成雙方都能接受的方案。這些小小的關懷,久而久之會產生巨大的差異。
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這就是我們定義成功的方式。如果五年后回望,你能說“那個賽季是我人生中最棒的賽季”,那可能意味著你得到了最高的薪水,或者與最棒的隊友共事,或者學到了很多、成長了很多。無論形式如何,我們都為此竭盡全力,我認為我們在這方面建立了相當好的聲譽。但我也意識到,我們沒有很好地向粉絲,尤其是海外粉絲、國際粉絲傳達這個故事。說實話,我們在這方面做得非常糟糕。
Q:是的,對西方粉絲來說,了解像Chovy這樣的選手非常困難。事實上整個韓國隊伍在讓國際粉絲了解韓國選手方面都存在困難,即使接受采訪,他們也往往不會說太多。
A:沒錯,所以市場團隊對我的要求之一就是更多地出現在這樣的場合。大家都知道Chovy不喜歡接受采訪,對吧?那么就需要有人來傳遞Chovy的故事、Ruler的故事、Canyon的故事、Kiin的故事、Duro的故事。所以團隊對我說:“阿諾德,你來負責這個。”這就是我出現在這里的原因。
Q:我記得你今年早些時候發過一條推文,說想與法國粉絲交流,法國的聯賽粉絲群體非常熱情。你是怎么注意到這一點的?
A:那是2024年我去柏林的時候,在柏林遇到的我們隊伍的粉絲,幾乎全是法國人。我當時就想:“法國到底發生了什么?”當然,法國離柏林并不算太遠,但他們專程來柏林支持我們。而我們此前從未在法國進行過任何推廣活動。盡管如此,他們從法國中部等地專程來到柏林為我們加油。所以我想:“這需要深入了解。必須思考如何與法國粉絲更好地溝通。”我看了隊服銷售數據——發往哪里。結果發現,法國的隊服銷量比美國還多。
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Q:在GEN期間,你最想簽下但最終未能簽下的選手是誰?是正式提出過報價但未成功的選手,還是真的想要但沒能得到的選手?或者,難道你想簽的選手全都簽到了嗎?
A:不,并不是所有想要的選手都簽到了。我在想說出名字可能會讓大家驚訝的最大牌選手是誰。雖然不是正式報價,但在很久以前,真的很早期的時候,TheShy曾在我的名單上。他現在依然是非常出色的選手,作為普通人也非常棒。但那時候,LPL和LCK之間的預算差距,尤其是在那個時期,真的非常大。所以坦白說,我們完全沒有競爭力。所以,那算不算正式報價呢?可能算不上,但當時的感覺就是“啊,這位選手可能更適合留在那邊”。事實上,如果GEN TheShy成了的話…… 發音有點怪。總之,那只是想象中的故事。
來源:YouTu
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