深入阿莫林執教曼聯的第一年：直言不諱、親力親為的相關新聞執教風格，以及球員的月日感受

11月11日，距離阿莫林抵達英格蘭、每日曼聯前往卡靈頓基地開啟曼聯主教練生涯已滿一年。相關新聞

過去12個月波瀾起伏，月日既有低谷也有高光，每日曼聯近期更透出一絲希望，相關新聞但他接手時，月日俱樂部的每日曼聯氛圍本就動蕩不安。

比如去年10月3日歐聯杯曼聯客場3-3戰平波爾圖后，相關新聞更衣室曾發生一段此前未被報道的月日插曲，當時執教球隊的每日曼聯仍是滕哈格。

滕哈格對球隊松懈的防守表現怒不可遏，曼聯本以2-0領先，月日卻痛失優勢，敗局看似已成定局，最終馬奎爾在補時階段破門，才將比分扳為3-3。終場哨響后，出于對球隊整體狀態的擔憂，滕哈格在巨龍球場的更衣室深處對球員們大發雷霆，反復強調他們必須轉變心態，在場上嚴守紀律才能取得成功。這是一場冗長的復盤追責。

他說完后，包括B費在內的隊內核心球員站起身，請求滕哈格及其教練團隊離開更衣室，讓球員們自行交流復盤。這種情況并非個例。2023年4月曼聯0-2不敵紐卡斯爾聯后，也曾發生類似事件，當時利馬也直言不諱。彼時曼聯在贏得卡拉寶杯后狀態下滑，但隨后連勝三場英超，最終以第三名的成績獲得歐冠資格。

據知情人士透露，在波爾圖的這次更衣室氛圍截然不同。教練團隊離場后，球員們展開了討論。不止一名球員對滕哈格的批評語氣表示不滿，達洛特便是其中之一，他站起身發表了言辭激烈的慷慨陳詞。達洛特向隊友們表示，無論他們中有些人對主教練有何看法，都必須拿出應有的表現。

球隊曾在創造性摩擦中鑄就過空前輝煌，最典型的便是2016年拉涅利執教萊斯特城奪得英超冠軍時，即便他與球員之間存在嚴重矛盾。但葡萄牙的這次插曲，已然預示了滕哈格執教生涯的終結。

波爾圖一役五天后，在拉特克利夫現場觀看了曼聯0-0戰平阿斯頓維拉的比賽后，曼聯的權力核心在倫敦騎士橋的英力士集團總部召開會議，啟動了滕哈格繼任者的遴選流程。

他們一直等到10月28日才采取行動，就在曼聯1-2不敵西漢姆聯的次日。當天，首席執行官奧馬爾?貝拉達重返葡萄牙，此次目的地是里斯本，與葡萄牙體育主席弗雷德里科?瓦蘭達斯敲定了聘用阿莫林的相關談判。

然而，任何認為阿莫林會比滕哈格 “手下留情” 的人都錯了。這位曾被C羅戲稱為 “詩人” 的教練，既能運用生動的比喻，也會給出犀利的評價。這一點在他的新聞發布會上已顯而易見，但在閉門場合，他的坦誠更為尖銳。

烏加特曾在2021至2023年間效力于阿莫林執教的葡萄牙體育，但在曼聯歐聯杯決賽不敵熱刺后，在卡靈頓基地舉行的賽季末會議上，他并未得到特殊對待。就在曼聯最后一場英超對陣阿斯頓維拉的前一天，阿莫林在這次會議中告訴加納喬，由于自己將繼續擔任主教練，加納喬在夏窗需要一位靠譜的經紀人。此事細節曝光后，這一矛盾一度成為頭條新聞。

還有多位球員也受到了批評，但阿莫林對烏加特的反饋尤為尖銳。他認為烏加特的跑動積極性較兩人在葡萄牙體育共事時有所下滑，覺得烏加特變得安于現狀，并稱已認不出眼前這個球員還是當年那個并肩作戰的隊友。

在隊友面前批評前弟子，自然在隊內引起了不小的反響。但這也讓球員們看到，阿莫林在評估球員投入度時，雖嚴格卻大體公正。

對于那些記性較好的人來說，這讓人想起弗格森爵士偶爾會斥責吉格斯，吉格斯能夠承受住這些斥責，因為他知道，心理承受能力較弱、實則是真正批評目標的納尼也在一旁聽著，并能領會其中的用意。

阿莫林更傾向于在團隊場合而非一對一交流中給出尖銳反饋，這一點已成為球員們私下討論的話題。在曼聯賽季后的海外巡回賽期間，幾位球員在吉隆坡W酒店的屋頂閑聊時，就提到了這一點。部分球員希望得到更具針對性的指導，但阿莫林則要求那些邊緣球員在訓練中證明自己值得出場時間，而非通過面對面的溝通。

B費是少數能與阿莫林單獨交流的球員，不過通常是這位曼聯隊長主動去找主教練溝通。兩人保持著雙向溝通的關系，B費繼續擔任隊內事實上的副手，這一職責最初是由滕哈格賦予他的。

阿莫林從不參與球員的社交活動，反而刻意保持距離，以維護自身的權威感。

致力于提升球隊在職業素養和投入度方面的標準，是阿莫林執教首個賽季的顯著特征。在卡靈頓基地召開的、拉開新賽季序幕的全員會議上，他也提到了這一點。他以球員外出后訓練遲到為例，指出這是紀律松散的表現。阿莫林持續出席曼聯的內部會議，再加上他的坦誠與熱忱，受到了俱樂部員工的認可。

為實現這一目標，俱樂部在轉會市場上采取了行動。引進姆博莫和庫尼亞這兩位熱愛足球的英超老牌球員后，球隊氛圍和訓練質量都得到了顯著改善。

阿莫林任命了一個六人領導團隊，成員包括B費、馬奎爾、湯姆?希頓、利馬、馬茲拉維以及達洛特，目的是將更衣室的紀律及其他事務交由該團隊負責。

當然，阿莫林執教生涯的核心舉措，是將陣型改為三中衛體系。曼聯在聘用他時就完全知曉他會采用3-4-2-1陣型，但卡靈頓基地至今仍在推進這套陣型的調整適應工作。

上賽季歐聯杯賽事前，當鏡頭拍攝15分鐘的公開訓練時段時，阿莫林通常會站在一旁。但當正式訓練開始后，他常會親手指導球員調整站位，如今他依然保持著這一習慣。

影子訓練是常規項目，球隊列隊模擬比賽場景但無對手參與，阿莫林會將球踢到特定區域，讓球員做出相應跑位。

他要求球隊整體輪轉，憑直覺判斷跑位的時機和位置。如果球員站位偏差，他會親手將其挪動一兩碼調整。上賽季密集的賽程讓這類訓練難以安排，但本賽季有了空閑的周中時段，這類訓練變得更為頻繁。

通常每周會有一天安排模擬完整比賽強度的訓練，以維持球員體能水平，次日則為恢復日。這一安排既能幫助球員適應下賽季歐戰的體能節奏，相比遠赴歐洲大陸參賽，也更易掌控，且減少旅途奔波。

在鞏固球隊陣型的過程中，五對五攻防演練是阿莫林常用的訓練項目。進攻方需嘗試攻破一個標準球門，防守方則要守護另一端的三個小尺寸球門。若球員站位不當，他會立即暫停訓練。

盡管如此，仍有部分球員疑惑這套體系是否適配球隊。威爾科克斯在丹?阿什沃思卸任體育總監后，于過去一年從技術總監晉升為足球總監，他已就陣型問題與阿莫林展開討論。據悉，威爾科克斯更青睞曾助曼城實現統治地位的4-3-3陣型。他與阿莫林關系密切，兩人每日溝通，威爾科克斯也常會現身卡靈頓基地的訓練場邊觀看訓練。

阿莫林表示，待時機成熟，他的戰術體系會逐步完善。他在部分訓練時段曾排出4-3-3陣型，但這主要是為了讓球員深化對比賽特定階段的理解。他曾直言，就算是教皇也無法讓他偏離三中衛的核心出發點。想必他會認為，外界對其戰術打法過度關注，而球員實力、競技狀態等其他因素，才是時常拖累球隊表現的原因。

近期，阿莫林這套 “戰術理念”的進攻潛力已多次顯現，最顯著的便是姆博莫與阿瑪德在右路形成的聯動，否則很難讓兩人同時躋身首發陣容。

接近俱樂部的一些人士認為，阿莫林不僅堅信3-4-2-1陣型能帶領曼聯重奪頂級榮譽，此前也不可能改變陣型：因為若他中途變陣且戰績好轉，那就意味著問題始終出在陣型上。

也有觀點認為，阿莫林的助教團隊本可以更好地向球員傳達他的戰術理念。卡洛斯?費爾南德斯、阿德里奧?坎迪多和伊曼紐爾?費羅均隨阿莫林一同從葡萄牙體育加盟，此前他們在葡體終結了俱樂部19年的冠軍荒，奪得兩座葡萄牙頂級聯賽冠軍獎杯。費爾南德斯30歲，起初擔任分析師的坎迪多29歲，盡管兩人具備執教資質，但他們的年輕被認為是一個障礙，難以把握爭取球員認可的微妙之處。不過，基蘭?麥肯納在執教曼聯期間也曾面臨類似評價，后來他成功帶領伊普斯威奇升入英超。其中，負責訓練課及定位球演練的費爾南德斯，被管理層認為頗具才華。

了解阿莫林想法的人士透露，他認為自己的教練團隊溝通高效、職責分配合理，將他們視為自己執教成功的重要組成部分，這也是他在當選10月英超月度最佳教練后，將團隊成員納入合影的原因。

阿莫林在卡拉寶杯不敵英乙球隊格林斯比后表示，球員們的表現 “已經很能說明問題”，這番話似乎暗指訓練場上的氛圍。他補充道：“如果我們遲遲找不到狀態，大家都能感覺到必須做出改變，但你不可能再換掉22名球員。”

此前在接受季前賽芝加哥站采訪時，阿莫林曾坦言，上賽季球隊戰績下滑期間，他曾考慮過離職，如今公開強調自己的帥位，正是基于這一背景。

本賽季，阿莫林關于長期留任的表態更為堅定。了解他的人認為，輸給格林斯比后，他或許是想表達：球隊的表現已經說明了一切，他沒什么可對媒體多說的。當晚曼聯被指責明顯輕視對手。

0-3不敵曼城讓球隊士氣雪上加霜，但9月擊敗切爾西后，管理層在英力士時代的首次足球董事會會議上見到弗格森時，總算有了可稱道的成績。這場會議于戰勝馬雷斯卡執教的切爾西后的周四在老特拉福德舉行，貝拉達、威爾科克斯以及首席財務官羅杰?貝爾以非執行董事的身份，向弗格森、大衛?吉爾和邁克爾?埃德爾森做了匯報。令人意外的是，阿莫林本人也出席了會議，這既體現了上層對他的支持，也彰顯了他與曼聯傳奇人物溝通的意愿。

如今曼聯的足球董事會已屬象征性機構，重大決策均由俱樂部控股公司層面決定，但內部認為，及時向弗格森和吉爾通報情況是明智之舉。即便曼聯在布倫德爾公園球場（格林斯比主場）和伊蒂哈德球場接連失利，管理層對阿莫林的支持依然明確，貝拉達和威爾科克斯還強調了一些潛在數據，證明球隊有理由保持樂觀。

兩天后，布倫特福德的到來給了曼聯沉重一擊，但隨后戰勝桑德蘭、利物浦和布萊頓的比賽，為阿莫林的執教注入了第一波勢頭；而戰平諾丁漢森林和熱刺的結果，則既顯示了球隊的潛力，也暴露了仍需解決的問題。

據悉，為貼合外界對曼聯狀態的關注，轉播商TNT本打算邀請社交媒體賬號 “the United Strand” 的運營者弗蘭克?艾萊特參與熱刺一役的轉播工作。自去年起，他就開始留發并積累了不少粉絲，還承諾除非曼聯取得五連勝，否則絕不剪發。

12個月前的此時，阿莫林上任時，曼聯在英超積分榜上排名第14位，9場比賽積11分，凈勝球為- 3。如今，球隊以11場積18分、凈勝球+1的成績位居第7。

在此期間，阿莫林無疑屢屢登上頭條：拉什福德被棄用、更衣室電視被砸、霍伊倫被強制離隊、球隊以 “隊史最差” 身份排名第15位，以及在畢爾巴鄂賽場上的茫然失神。

盡管曼聯的多數股東格拉澤家族已將俱樂部管理權移交拉特克利夫，但他們仍參與高層事務，喬爾和埃夫拉伊姆這兩位最活躍的家族成員，通過每月一次的執行委員會會議了解最新動態。鮮少露面的弟弟布萊恩，也出現在了近期曼聯客場戰勝利物浦的安菲爾德球場，坐在弗格森和達格利什身旁。

與此同時，家族的另一位成員埃德，六個月前在科戈德商學院的一次演講中，難得地透露了他們的想法。當被問及解雇滕哈格并任命阿莫林的決定時，他這樣說道：

“一切始于勝負結果，你必須問問自己：‘我們是否走在正確的道路上？我們當下所做的事情是否有效？’”

“這和你們作為球迷的感受沒什么不同。我總說，想知道誰是最佳球員，問問球迷就好。他們每周都親臨現場，清楚每位球員的優缺點。我能想到，有時候你們坐在看臺上會想：‘這樣不行，我們得做出改變’。有時候改變無效，有時候改變卻能奏效。”

“但你也必須有耐心，成功不會一蹴而就。無論投入多少資金，關鍵在于發掘人才并保持耐心。有時候即便有耐心，事情也未必能成。”

“在曼聯，我認為我們最近已經翻開了新篇章，現在需要多一點耐心，給所有人機會去踐行他們對成功的構想。未來幾年將至關重要。我們希望能重返巔峰。”

盡管偶爾會發表袒露心聲的表態，阿莫林深知作為俱樂部門面所肩負的責任。他制定了一項規則：球隊半數球員需在賽前、半數在賽后到老特拉福德場外為球迷簽名，此前已有太多球員漸漸忽視這項互動。而實際情況是，大多數球員都會在入場時主動為球迷簽名。

阿莫林本人也常會在終場哨響后留下來與球迷合影，并且在其他俱樂部事務相關的場合中，也始終保持著親和力。最近，一個四歲女孩到訪卡靈頓基地時十分緊張，他主動上前閑聊，還遞給她一件球衣讓她在鏡頭前拿著，緩解了孩子的緊張情緒。

將拉什福德、加納喬、安東尼、喪喬和馬拉西亞五人劃入邊緣陣容，是一項果斷的舉措。但轉會窗口關閉后，他確實就唯一留隊的馬拉西亞征求了意見。球員們紛紛支持馬拉西亞重新融入一線隊訓練，阿莫林采納了這一反饋，這位荷蘭球員甚至進入了對陣布萊頓一役的替補名單。

曼聯的傷病情況已有明顯改善。正如阿莫林所承認的，這部分要歸功于每周僅一場比賽的賽程，但他拒絕啟用有傷病風險的球員，也是重要原因之一。盡管起初不愿在賽季中途加盟曼聯，但這段時間里，阿莫林已然摸清了俱樂部和球隊的諸多關鍵細節。

正如這份詳細記錄球隊歷代預期進球數與預期失球數的圖表所示，曼聯的整體趨勢正在向好。要達到滕哈格首個賽季的巔峰水平仍需努力，但在長期處于預期進球差值為負（圖中紅色部分）并最終導致主教練更迭后，如今代表正值差值的藍色部分已愈發明顯。

進軍歐洲賽場是球隊的首要目標，實際上也至關重要，畢竟本賽季所有注意力都集中在英超聯賽上。英超賽程密集，只要曼聯能找到狀態，獲得歐冠資格并非沒有可能。

無論最終結果如何，過去一年曼聯因各類事件頻繁登上新聞頭條：阿什沃思離職、第二輪裁員、球迷抗議、新球場計劃啟動，還有拉特克利夫乘坐直升機前往卡靈頓參加會議等。毫無疑問，曼聯迫切希望未來12個月能更加順利，收獲更多成功。

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深入阿莫林執教曼聯的第一年：直言不諱、親力親為的執教風格，以及球員的感受

11月11日，距離阿莫林抵達英格蘭、前往卡靈頓基地開啟曼聯主教練生涯已滿一年。

過去12個月波瀾起伏，既有低谷也有高光，近期更透出一絲希望，但他接手時，俱樂部的氛圍本就動蕩不安。

比如去年10月3日歐聯杯曼聯客場3-3戰平波爾圖后，更衣室曾發生一段此前未被報道的插曲，當時執教球隊的仍是滕哈格。

滕哈格對球隊松懈的防守表現怒不可遏，曼聯本以2-0領先，卻痛失優勢，敗局看似已成定局，最終馬奎爾在補時階段破門，才將比分扳為3-3。終場哨響后，出于對球隊整體狀態的擔憂，滕哈格在巨龍球場的更衣室深處對球員們大發雷霆，反復強調他們必須轉變心態，在場上嚴守紀律才能取得成功。這是一場冗長的復盤追責。

他說完后，包括B費在內的隊內核心球員站起身，請求滕哈格及其教練團隊離開更衣室，讓球員們自行交流復盤。這種情況并非個例。2023年4月曼聯0-2不敵紐卡斯爾聯后，也曾發生類似事件，當時利馬也直言不諱。彼時曼聯在贏得卡拉寶杯后狀態下滑，但隨后連勝三場英超，最終以第三名的成績獲得歐冠資格。

據知情人士透露，在波爾圖的這次更衣室氛圍截然不同。教練團隊離場后，球員們展開了討論。不止一名球員對滕哈格的批評語氣表示不滿，達洛特便是其中之一，他站起身發表了言辭激烈的慷慨陳詞。達洛特向隊友們表示，無論他們中有些人對主教練有何看法，都必須拿出應有的表現。

球隊曾在創造性摩擦中鑄就過空前輝煌，最典型的便是2016年拉涅利執教萊斯特城奪得英超冠軍時，即便他與球員之間存在嚴重矛盾。但葡萄牙的這次插曲，已然預示了滕哈格執教生涯的終結。

波爾圖一役五天后，在拉特克利夫現場觀看了曼聯0-0戰平阿斯頓維拉的比賽后，曼聯的權力核心在倫敦騎士橋的英力士集團總部召開會議，啟動了滕哈格繼任者的遴選流程。

他們一直等到10月28日才采取行動，就在曼聯1-2不敵西漢姆聯的次日。當天，首席執行官奧馬爾?貝拉達重返葡萄牙，此次目的地是里斯本，與葡萄牙體育主席弗雷德里科?瓦蘭達斯敲定了聘用阿莫林的相關談判。

然而，任何認為阿莫林會比滕哈格 “手下留情” 的人都錯了。這位曾被C羅戲稱為 “詩人” 的教練，既能運用生動的比喻，也會給出犀利的評價。這一點在他的新聞發布會上已顯而易見，但在閉門場合，他的坦誠更為尖銳。

烏加特曾在2021至2023年間效力于阿莫林執教的葡萄牙體育，但在曼聯歐聯杯決賽不敵熱刺后，在卡靈頓基地舉行的賽季末會議上，他并未得到特殊對待。就在曼聯最后一場英超對陣阿斯頓維拉的前一天，阿莫林在這次會議中告訴加納喬，由于自己將繼續擔任主教練，加納喬在夏窗需要一位靠譜的經紀人。此事細節曝光后，這一矛盾一度成為頭條新聞。

還有多位球員也受到了批評，但阿莫林對烏加特的反饋尤為尖銳。他認為烏加特的跑動積極性較兩人在葡萄牙體育共事時有所下滑，覺得烏加特變得安于現狀，并稱已認不出眼前這個球員還是當年那個并肩作戰的隊友。

在隊友面前批評前弟子，自然在隊內引起了不小的反響。但這也讓球員們看到，阿莫林在評估球員投入度時，雖嚴格卻大體公正。

對于那些記性較好的人來說，這讓人想起弗格森爵士偶爾會斥責吉格斯，吉格斯能夠承受住這些斥責，因為他知道，心理承受能力較弱、實則是真正批評目標的納尼也在一旁聽著，并能領會其中的用意。

阿莫林更傾向于在團隊場合而非一對一交流中給出尖銳反饋，這一點已成為球員們私下討論的話題。在曼聯賽季后的海外巡回賽期間，幾位球員在吉隆坡W酒店的屋頂閑聊時，就提到了這一點。部分球員希望得到更具針對性的指導，但阿莫林則要求那些邊緣球員在訓練中證明自己值得出場時間，而非通過面對面的溝通。

B費是少數能與阿莫林單獨交流的球員，不過通常是這位曼聯隊長主動去找主教練溝通。兩人保持著雙向溝通的關系，B費繼續擔任隊內事實上的副手，這一職責最初是由滕哈格賦予他的。

阿莫林從不參與球員的社交活動，反而刻意保持距離，以維護自身的權威感。

致力于提升球隊在職業素養和投入度方面的標準，是阿莫林執教首個賽季的顯著特征。在卡靈頓基地召開的、拉開新賽季序幕的全員會議上，他也提到了這一點。他以球員外出后訓練遲到為例，指出這是紀律松散的表現。阿莫林持續出席曼聯的內部會議，再加上他的坦誠與熱忱，受到了俱樂部員工的認可。

為實現這一目標，俱樂部在轉會市場上采取了行動。引進姆博莫和庫尼亞這兩位熱愛足球的英超老牌球員后，球隊氛圍和訓練質量都得到了顯著改善。

阿莫林任命了一個六人領導團隊，成員包括B費、馬奎爾、湯姆?希頓、利馬、馬茲拉維以及達洛特，目的是將更衣室的紀律及其他事務交由該團隊負責。

當然，阿莫林執教生涯的核心舉措，是將陣型改為三中衛體系。曼聯在聘用他時就完全知曉他會采用3-4-2-1陣型，但卡靈頓基地至今仍在推進這套陣型的調整適應工作。

上賽季歐聯杯賽事前，當鏡頭拍攝15分鐘的公開訓練時段時，阿莫林通常會站在一旁。但當正式訓練開始后，他常會親手指導球員調整站位，如今他依然保持著這一習慣。

影子訓練是常規項目，球隊列隊模擬比賽場景但無對手參與，阿莫林會將球踢到特定區域，讓球員做出相應跑位。

他要求球隊整體輪轉，憑直覺判斷跑位的時機和位置。如果球員站位偏差，他會親手將其挪動一兩碼調整。上賽季密集的賽程讓這類訓練難以安排，但本賽季有了空閑的周中時段，這類訓練變得更為頻繁。

通常每周會有一天安排模擬完整比賽強度的訓練，以維持球員體能水平，次日則為恢復日。這一安排既能幫助球員適應下賽季歐戰的體能節奏，相比遠赴歐洲大陸參賽，也更易掌控，且減少旅途奔波。

在鞏固球隊陣型的過程中，五對五攻防演練是阿莫林常用的訓練項目。進攻方需嘗試攻破一個標準球門，防守方則要守護另一端的三個小尺寸球門。若球員站位不當，他會立即暫停訓練。

盡管如此，仍有部分球員疑惑這套體系是否適配球隊。威爾科克斯在丹?阿什沃思卸任體育總監后，于過去一年從技術總監晉升為足球總監，他已就陣型問題與阿莫林展開討論。據悉，威爾科克斯更青睞曾助曼城實現統治地位的4-3-3陣型。他與阿莫林關系密切，兩人每日溝通，威爾科克斯也常會現身卡靈頓基地的訓練場邊觀看訓練。

阿莫林表示，待時機成熟，他的戰術體系會逐步完善。他在部分訓練時段曾排出4-3-3陣型，但這主要是為了讓球員深化對比賽特定階段的理解。他曾直言，就算是教皇也無法讓他偏離三中衛的核心出發點。想必他會認為，外界對其戰術打法過度關注，而球員實力、競技狀態等其他因素，才是時常拖累球隊表現的原因。

近期，阿莫林這套 “戰術理念”的進攻潛力已多次顯現，最顯著的便是姆博莫與阿瑪德在右路形成的聯動，否則很難讓兩人同時躋身首發陣容。

接近俱樂部的一些人士認為，阿莫林不僅堅信3-4-2-1陣型能帶領曼聯重奪頂級榮譽，此前也不可能改變陣型：因為若他中途變陣且戰績好轉，那就意味著問題始終出在陣型上。

也有觀點認為，阿莫林的助教團隊本可以更好地向球員傳達他的戰術理念。卡洛斯?費爾南德斯、阿德里奧?坎迪多和伊曼紐爾?費羅均隨阿莫林一同從葡萄牙體育加盟，此前他們在葡體終結了俱樂部19年的冠軍荒，奪得兩座葡萄牙頂級聯賽冠軍獎杯。費爾南德斯30歲，起初擔任分析師的坎迪多29歲，盡管兩人具備執教資質，但他們的年輕被認為是一個障礙，難以把握爭取球員認可的微妙之處。不過，基蘭?麥肯納在執教曼聯期間也曾面臨類似評價，后來他成功帶領伊普斯威奇升入英超。其中，負責訓練課及定位球演練的費爾南德斯，被管理層認為頗具才華。

了解阿莫林想法的人士透露，他認為自己的教練團隊溝通高效、職責分配合理，將他們視為自己執教成功的重要組成部分，這也是他在當選10月英超月度最佳教練后，將團隊成員納入合影的原因。

阿莫林在卡拉寶杯不敵英乙球隊格林斯比后表示，球員們的表現 “已經很能說明問題”，這番話似乎暗指訓練場上的氛圍。他補充道：“如果我們遲遲找不到狀態，大家都能感覺到必須做出改變，但你不可能再換掉22名球員。”

此前在接受季前賽芝加哥站采訪時，阿莫林曾坦言，上賽季球隊戰績下滑期間，他曾考慮過離職，如今公開強調自己的帥位，正是基于這一背景。

本賽季，阿莫林關于長期留任的表態更為堅定。了解他的人認為，輸給格林斯比后，他或許是想表達：球隊的表現已經說明了一切，他沒什么可對媒體多說的。當晚曼聯被指責明顯輕視對手。

0-3不敵曼城讓球隊士氣雪上加霜，但9月擊敗切爾西后，管理層在英力士時代的首次足球董事會會議上見到弗格森時，總算有了可稱道的成績。這場會議于戰勝馬雷斯卡執教的切爾西后的周四在老特拉福德舉行，貝拉達、威爾科克斯以及首席財務官羅杰?貝爾以非執行董事的身份，向弗格森、大衛?吉爾和邁克爾?埃德爾森做了匯報。令人意外的是，阿莫林本人也出席了會議，這既體現了上層對他的支持，也彰顯了他與曼聯傳奇人物溝通的意愿。

如今曼聯的足球董事會已屬象征性機構，重大決策均由俱樂部控股公司層面決定，但內部認為，及時向弗格森和吉爾通報情況是明智之舉。即便曼聯在布倫德爾公園球場（格林斯比主場）和伊蒂哈德球場接連失利，管理層對阿莫林的支持依然明確，貝拉達和威爾科克斯還強調了一些潛在數據，證明球隊有理由保持樂觀。

兩天后，布倫特福德的到來給了曼聯沉重一擊，但隨后戰勝桑德蘭、利物浦和布萊頓的比賽，為阿莫林的執教注入了第一波勢頭；而戰平諾丁漢森林和熱刺的結果，則既顯示了球隊的潛力，也暴露了仍需解決的問題。

據悉，為貼合外界對曼聯狀態的關注，轉播商TNT本打算邀請社交媒體賬號 “the United Strand” 的運營者弗蘭克?艾萊特參與熱刺一役的轉播工作。自去年起，他就開始留發并積累了不少粉絲，還承諾除非曼聯取得五連勝，否則絕不剪發。

12個月前的此時，阿莫林上任時，曼聯在英超積分榜上排名第14位，9場比賽積11分，凈勝球為- 3。如今，球隊以11場積18分、凈勝球+1的成績位居第7。

在此期間，阿莫林無疑屢屢登上頭條：拉什福德被棄用、更衣室電視被砸、霍伊倫被強制離隊、球隊以 “隊史最差” 身份排名第15位，以及在畢爾巴鄂賽場上的茫然失神。

盡管曼聯的多數股東格拉澤家族已將俱樂部管理權移交拉特克利夫，但他們仍參與高層事務，喬爾和埃夫拉伊姆這兩位最活躍的家族成員，通過每月一次的執行委員會會議了解最新動態。鮮少露面的弟弟布萊恩，也出現在了近期曼聯客場戰勝利物浦的安菲爾德球場，坐在弗格森和達格利什身旁。

與此同時，家族的另一位成員埃德，六個月前在科戈德商學院的一次演講中，難得地透露了他們的想法。當被問及解雇滕哈格并任命阿莫林的決定時，他這樣說道：

“一切始于勝負結果，你必須問問自己：‘我們是否走在正確的道路上？我們當下所做的事情是否有效？’”

“這和你們作為球迷的感受沒什么不同。我總說，想知道誰是最佳球員，問問球迷就好。他們每周都親臨現場，清楚每位球員的優缺點。我能想到，有時候你們坐在看臺上會想：‘這樣不行，我們得做出改變’。有時候改變無效，有時候改變卻能奏效。”

“但你也必須有耐心，成功不會一蹴而就。無論投入多少資金，關鍵在于發掘人才并保持耐心。有時候即便有耐心，事情也未必能成。”

“在曼聯，我認為我們最近已經翻開了新篇章，現在需要多一點耐心，給所有人機會去踐行他們對成功的構想。未來幾年將至關重要。我們希望能重返巔峰。”

盡管偶爾會發表袒露心聲的表態，阿莫林深知作為俱樂部門面所肩負的責任。他制定了一項規則：球隊半數球員需在賽前、半數在賽后到老特拉福德場外為球迷簽名，此前已有太多球員漸漸忽視這項互動。而實際情況是，大多數球員都會在入場時主動為球迷簽名。

阿莫林本人也常會在終場哨響后留下來與球迷合影，并且在其他俱樂部事務相關的場合中，也始終保持著親和力。最近，一個四歲女孩到訪卡靈頓基地時十分緊張，他主動上前閑聊，還遞給她一件球衣讓她在鏡頭前拿著，緩解了孩子的緊張情緒。

將拉什福德、加納喬、安東尼、喪喬和馬拉西亞五人劃入邊緣陣容，是一項果斷的舉措。但轉會窗口關閉后，他確實就唯一留隊的馬拉西亞征求了意見。球員們紛紛支持馬拉西亞重新融入一線隊訓練，阿莫林采納了這一反饋，這位荷蘭球員甚至進入了對陣布萊頓一役的替補名單。

曼聯的傷病情況已有明顯改善。正如阿莫林所承認的，這部分要歸功于每周僅一場比賽的賽程，但他拒絕啟用有傷病風險的球員，也是重要原因之一。盡管起初不愿在賽季中途加盟曼聯，但這段時間里，阿莫林已然摸清了俱樂部和球隊的諸多關鍵細節。

正如這份詳細記錄球隊歷代預期進球數與預期失球數的圖表所示，曼聯的整體趨勢正在向好。要達到滕哈格首個賽季的巔峰水平仍需努力，但在長期處于預期進球差值為負（圖中紅色部分）并最終導致主教練更迭后，如今代表正值差值的藍色部分已愈發明顯。

進軍歐洲賽場是球隊的首要目標，實際上也至關重要，畢竟本賽季所有注意力都集中在英超聯賽上。英超賽程密集，只要曼聯能找到狀態，獲得歐冠資格并非沒有可能。

無論最終結果如何，過去一年曼聯因各類事件頻繁登上新聞頭條：阿什沃思離職、第二輪裁員、球迷抗議、新球場計劃啟動，還有拉特克利夫乘坐直升機前往卡靈頓參加會議等。毫無疑問，曼聯迫切希望未來12個月能更加順利，收獲更多成功。

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