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      2. 懟午休打電話隔壁部門領導的后續來了。。。
        作者:  |  字數:622  |  更新時間:2025-11-08 1:13 全文閱讀
        懟午休打電話隔壁部門領導的懟午電話的后后續來了。。休打續。隔壁由拉風的部門詹老大 發表在步行街主干道 https://bbs.hupu.com/topic-daily

        各位家人們,我是領導真沒想到,我虎撲玩了十幾年,懟午電話的后從來不發帖子,休打續第一次發這個事情引起如此大的隔壁反響。。部門。領導首先感謝各位關心,懟午電話的后我目前沒事兒,休打續今天給大家講講后續吧。隔壁。部門

        那天事情(詳見我上一個帖子)發生后,領導我的小領導跟我說了“沒事,別放心上,下次再委婉一點”

        但是后來這個事情還是轉到了我們部門經理的耳朵里,找我談了一下,跟我說“隔壁部門領導大小是個領導,多少要給人家一點面子,可以私下說,沒必要讓人家下不來臺,事情肯定是他午休打電話不對,我也批評過他了,這件事到此為止吧,年輕人還是要注意點表達方式。”

        反正大概就是這個意思吧

        我也沒說啥,就點頭好好好,以為就過去了。

        結果那個被我懟的小領導,第三天做了這么一件事:

        我們公司是生產電池的嘛,我的大部門是研發,我的小部門主要負責原材料測試,他們負責組裝仿真。他們一般需要等我們原材料測試的結果后,再進行仿真。

        有一個新原材料由于供應商發貨delay,一直沒有上機測試,我郵件也給采購催了,但是在路上怎么催也沒用,其實就只能等。這種事情之前也遇到過,郵件里也有那個被我懟的隔壁部門的小領導。

        但是他就回郵件回復,而且刪除了采購,只保留我們大部門的人:“由于原材料測試結果一直delay,導致組裝仿真一直無法進行,請盡快想辦法解決,不要影響實驗進度”

        我當時看到后又生氣,又覺得他好莎碧啊,我也沒說啥,就拿著郵件去找我的小領導先說了這個事情,我小領導笑了一下說我不用管了,他處理。

        第二天他跟我說他找那個隔壁部門的小領導談過了,說本來想著把矛盾化解一下,沒必要擴大化。結果相當于吃了閉門羹,他就直接把這個事情前因后果反饋給我們部門經理了。部門經理也很生氣他居然這么小心眼。說我們沒錯,會處理的。

        具體怎么處理的,目前還不知道,唉,我之前真是沒想到他居然這樣。。。就很無語??

        p.s.至于上個帖子評論區的一些質疑,我統一回復一下:

        ①我現在反省覺得隔壁部門小領導,再小也是領導,確實該給他點面子,沒必要讓他下不來臺,下次我會注意更好的方式方法。

        ②他確實給我穿小鞋了,但我沒想到做法居然這么低級,我覺得他這是作繭自縛的行為了。

        ③年后我是真想離職的,因為確實新能源行業工作壓力很大,強度很大,而且地點離我家還比較遠。苦錢還算可以,但是也想著有一些生活和身體。

        ④真心希望各位還是不要學我,沒必要。

        評論區有個大哥教我:智者還是要學會大事化小,小事化了。今天我慣著他,明天會有更狠的人治他。

        最后感謝各位關心。

        祝愿各位升職加薪,平安健康,萬事如意

        各位家人們,我是真沒想到,我虎撲玩了十幾年,從來不發帖子,第一次發這個事情引起如此大的反響。。。首先感謝各位關心,我目前沒事兒,今天給大家講講后續吧。。

        那天事情(詳見我上一個帖子)發生后,我的小領導跟我說了“沒事,別放心上,下次再委婉一點”

        但是后來這個事情還是轉到了我們部門經理的耳朵里,找我談了一下,跟我說“隔壁部門領導大小是個領導,多少要給人家一點面子,可以私下說,沒必要讓人家下不來臺,事情肯定是他午休打電話不對,我也批評過他了,這件事到此為止吧,年輕人還是要注意點表達方式。”

        反正大概就是這個意思吧

        我也沒說啥,就點頭好好好,以為就過去了。

        結果那個被我懟的小領導,第三天做了這么一件事:

        我們公司是生產電池的嘛,我的大部門是研發,我的小部門主要負責原材料測試,他們負責組裝仿真。他們一般需要等我們原材料測試的結果后,再進行仿真。

        有一個新原材料由于供應商發貨delay,一直沒有上機測試,我郵件也給采購催了,但是在路上怎么催也沒用,其實就只能等。這種事情之前也遇到過,郵件里也有那個被我懟的隔壁部門的小領導。

        但是他就回郵件回復,而且刪除了采購,只保留我們大部門的人:“由于原材料測試結果一直delay,導致組裝仿真一直無法進行,請盡快想辦法解決,不要影響實驗進度”

        我當時看到后又生氣,又覺得他好莎碧啊,我也沒說啥,就拿著郵件去找我的小領導先說了這個事情,我小領導笑了一下說我不用管了,他處理。

        第二天他跟我說他找那個隔壁部門的小領導談過了,說本來想著把矛盾化解一下,沒必要擴大化。結果相當于吃了閉門羹,他就直接把這個事情前因后果反饋給我們部門經理了。部門經理也很生氣他居然這么小心眼。說我們沒錯,會處理的。

        具體怎么處理的,目前還不知道,唉,我之前真是沒想到他居然這樣。。。就很無語??

        p.s.至于上個帖子評論區的一些質疑,我統一回復一下:

        ①我現在反省覺得隔壁部門小領導,再小也是領導,確實該給他點面子,沒必要讓他下不來臺,下次我會注意更好的方式方法。

        ②他確實給我穿小鞋了,但我沒想到做法居然這么低級,我覺得他這是作繭自縛的行為了。

        ③年后我是真想離職的,因為確實新能源行業工作壓力很大,強度很大,而且地點離我家還比較遠。苦錢還算可以,但是也想著有一些生活和身體。

        ④真心希望各位還是不要學我,沒必要。

        評論區有個大哥教我:智者還是要學會大事化小,小事化了。今天我慣著他,明天會有更狠的人治他。

        最后感謝各位關心。

        祝愿各位升職加薪,平安健康,萬事如意

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